企业不仅需要评估这些变化，还要深入去分析变化的原因，调整和完善灵活用工管理模式。我们要转变管理思维，相信员工，给予员工信任。选择可以明显衡量产出的工作，比如软件开发、在线销售等，确定关键指标，并跟踪这些指标，观察这些岗位人员是否真的无可替代。管理者采用合规合法的灵活用工平台，相信平台能够对企业负责，能够进行人员管理，而不需要大量用工成本。员工也需要信任平台，相信对应管理者能够客观、公平的评价自己，而不是投其所好、当面表现。
外包对企业是把双刃剑，在降低企业成本、提高企业效率的同时，天津服务外包，外包的过程之中也会存在一定的风险，包括公司信息泄密风险、过度依赖外包企业风险等。签合同要注意的事项：1、外包法律关系受《合同法》相关法律法规调整，一般以双方约定为准。2、承包单位应具备相应的劳务承包资质、用工资质及安全生产条件。3、承包单位应当是具有相应劳务承包资质的法人单位，否则可能导致外包合同无效，并被机关认定企业与工人之间具有事实劳动关系；如企业明知承包单位不具备承包资质或安全生产条件，则一旦发生安全事故，需对工人产生的人身损害赔偿承担连带责任。
企业工厂需要员工的数量大，单凭工厂自己来招聘会比较困难所以选择人力资源服务公司可以创造价值的环节包括并不限于：批量快速招聘、劳动关系管理，从而帮助工厂更加快速灵活的实现劳动力管理。企业发展壮大就会在其它城市设立办事处，以更好地服务客户或吸纳人才，但在当地设立公司有比较麻烦。于是通过人力资源服务公司帮助当地员工在当地缴纳、、个税，会是性价比非常高的一种选择。
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